設備檔案是設備一生最基本的記錄文件,記錄了一臺設備從規劃、設計、制造、到使用維護、改造、更新、報廢的全過程。它包括設備說明書、圖紙圖冊、技術標準、臺賬、檔案以及原始記錄等。它的記錄和使用,對幫助設備管理人員更詳細的綜合評價管理費用,更準確地制訂維護和維修工藝標準,以及備品備件的選購都有很 ...
精益改善重在持續性，每一次小改善都是進步的標尺。什么是真正的浪費？豐田的回答是：“最大的浪費，是對員工智慧的浪費”，因此積極調動員工智慧的參與最值得關注。 ...
向管理要效益，通過持續改進提升企業管理水平，提高企業的競爭力是每個企業都追求的目標之一。目前各種管理體系曾出不窮，都聲稱能解決企業當前面臨的各種問題，企業也是病急亂投醫，紛紛引進各種管理體系。但是當企業開始執行引進的管理體系后發現，體系之間的沖突問題無法解決，各級管理人員為了應付各項管理體系的要求， ...
5S管理是精益生產必備的管理基礎之一，所以做好5S改善非常重要！雖然大家可能都知道什么是5S改善，但是如何實施落地，卻又是一件非常難的事情，那么應該怎么做呢？不妨看看下面這7個步驟。 步驟1：制定計劃，責 ...
為了讓生產更高效，現場更整潔，微山山水將制成車間作為樣板區域全面推行6S精益管理，通過定人員、定責任、定區域、定標準、定時限，將打造樣板車間責任落實到人，實現廠房換新顏、設備見本色，員工技能不斷提升，也讓目視化管理、文明檢修的理念內化為員 ...
什么是目視化 目視化也稱為可視化，是一種管理手段�！ 〖赐ㄟ^清晰、形象、夸張的手法，將信息展示出來，使得人們一眼看出來，從中學習到知識、感知到真相并受到相應的觸動�！ 「鶕�3V規則，語言信息對人的影響度為7%，聽覺信息影響度為38%，而視覺信息影響度高達55%。這也說明了，企業內部推行目視化管理的 ...
一堂凝聚人心，堅定信念的實效課程。 一次激發內驅，解鎖潛能的難得機遇。 一套洞察市場，趨勢預判的實用工具。
企業進行培訓,是為了團隊更新思想觀念、轉換思維方式、提升工作能力和績效、增強凝聚力和戰斗力,以滿足企業經營管理的需要，而實施有計劃、有系統的培養和訓練活動。是提高管理水平，推動企業發展的有效途徑�！ ≡鯓硬拍茏龊脝T工培訓呢？ 中國建材商學院，作為長期為全國建材行業提供培訓和咨詢服務的專業機構，分享三點心得，供參考�！ ∫�、有人負責、做好計劃 要指定相對內行的人員負責企業培訓工作，以保持培訓
4月30日，貴州天山水泥有限公司2024年第二期營銷能力提升培訓班圓滿結束。 貴州天山水泥有限公司副總裁張博出席開班儀式并作動員講話，強調了在當前競爭激烈的市場環境下，培訓對于打造營銷隊伍，提升業務能力，推動公司發展的
